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为什么房地产行业的营销职能应该外包

  • 2024-11-07 08:55:04
导读 在过去的二十年中实现跨越式增长的行业是房地产。主要地铁城市的回报率接近 300-400%,使各个城市成为百万富翁。随着地铁、智慧城市等州政...

在过去的二十年中实现跨越式增长的行业是房地产。主要地铁城市的回报率接近 300-400%,使各个城市成为百万富翁。随着地铁、智慧城市等州政府承担的开发项目火上浇油,导致这些城市的房地产项目价格上涨。

部分投资者实现盈利并投入;其中一些人住在价值超过 1 千万卢比或以上的房屋中。尽管投资者已经赚了数百万美元,但开发商的地位仍然保持不变,与高昂的资金成本作斗争,由于经济适用房领域的高需求而降低了利润率。除此之外,流行病的痛苦是棺材上的最后一颗钉子,尤其是对于首次开发人员而言。

不仅如此,房地产业者所拥有的土地的名义价值也在下降。为了提高效率并在这些条件下生存,开发人员需要实施一些开箱即用的想法。让我们讨论一些开发人员可以实施的想法,以带来更多的盈利能力和未来的资产。

外包营销职能可以提高开发商和房地产商的效率。精益团队将帮助他们节省大量成本,并且可以将资源转移到最需要他们的地方。有很多公司提供端到端的客户服务。开发商应该期待引入这些公司的专业知识,这些公司拥有良好的记录,并以 1-2% 的名义佣金或固定的每月保留金为他们的房地产合作伙伴创造了奇迹。

房地产是客户多次访问后唯一出售的产品。大流行给开发商带来的挑战之一是缺乏帮助销售的工具。各种开发人员不得不花钱购买非核心技术产品,用于虚拟工具和客户访问。如果可以将作为增加销售额核心的这一房地产部门外包给专业顾问,则可以带来指数级的销售额增长。由于外包公司将提供销售增长作为核心服务,因此它将利用能够产生最佳结果的渠道。一些公司以象征性的费用提供潜在客户生成服务,每个潜在客户和转换后的费用在 1-7000 卢比之间,他们收取物业价值的 0.25-.50%。

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